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上海拓展培训公司需要将客户区分对待

我们知道,一次上海拓展培训

是否成功的关键就在于培训计划的制定,针对于不同的团队,需要制定出不同的培训计划,这对于培训工作的开展以及学员训后的收获,都具有非常重要的意义。可能业外的人都不知道,上海拓展培训公司在制定培训几乎之前,需要对客户进行分类,不同类型的客户,也需要区分对待。那么,上海拓展培训公司具体是如何做的呢?

一般上海拓展培训公司是这样做的。将现有的客户全部整理出来,然后按照对培训活动的理解来进行分类,第一类是非常了解上海拓展培训活动的,知道这是一种新型的团队训练,知道拓展培训活动的培训效果体现在什么方面,知道自己公司应该选择什么样子的培训课程来打造精英团队。这是第一类,总的来说,第一类客户是非常熟悉和了解上海拓展培训活动的。

第二类是听说过上海拓展培训培训,但是知道的详细内容不多,仅仅只是停留在知道有这么一种培训方式的层面上。这样的客户在所有上海拓展培训的客户中占据的比例最高,一种新型的培训方式要推而广之是需要有一定的时间的。

第三类客户就是对上海拓展培训一无所知的客户。因为没有参加过上海拓展培训,也没有听别人提起过,因此对上海拓展培训没有什么深刻的印象。一般上海拓展培训公司给客户分类就是这样分的。

上海拓展培训公司给客户分好类之后,接下来要做的就是针对不同的客户类型开展不同的推广教育。比如针对第一类,上海拓展培训公司需要做的就是向其推荐新产品;针对第二类客户需要做的就是继续培养其对上海拓展培训培训的深入了解;第三类客户就需要重头开始培养教育,让其慢慢的开始了解和接受上海拓展培训这种新型的培训方式。

将客户进行分类,然后制定不同的培训计划,不仅对上海拓展培训公司来说至关重要,对客户来说也是非常有必要的。